loader image

Juhtimisarendus

Juhtimisarendus

Mulle meeldib lahendada keerulisi strateegilisi probleeme, mis asuvad (praktilise) strateegilise juhtimise ja (teoreetilise) ühiskonnamõtestamise vahepeal. Aitan mõtestada ühiskondlikke muutusi, vajadusi ja võimalusi ning ühendada neid mõtestusi omakorda praktilise strateegilise plaaniga konkreetse organisatsiooni jaoks. Uuri lähemalt:

Valdkondlikud strateegiad

Järjest keerukama maailma probleeme iseloomustab kõigepealt see, et neid ei saa lahendada ükski üks organisatsioon üksinda. Riiklikud või isegi sektoriteülesed strateegiad võivad kõlada igava paberimäärimisena, kuid nende koostamise protsess (juhul kui see on hästi tehtud!) on ainus võimalus saavutamaks erinevate osapoolte sarnasesuunaline tegutsemine, mis viib reaalse muutuseni soovitud valdkonnas.

Minu lähenemine

1. Vaatame tagasi

Tuleviku loomiseks – ükskõik millises valdkonnas – on vaja esmalt mõista, kust on tuldud ja kuidas see tänast olu on kujundanud.

3. Leiame sekkumiskohad

Visioonid realiseeruvad, kui tegutsetakse targalt. Selleks tuleb leida kõige mõjusamad tegevused, mis lahendavad probleemide juuri ja loovad eeldusi laiemaks muutuseks.

2. Vaatame edasi

Järgmiseks on kasulik luua ühine tulevikuvisioon, millesse saavad uskuda ja mida tahavad ellu kutsuda erinevad osapooled.

4. Innustame tegutsema

Hea plaan on pool võitu – muutused juhtuvad päriselt aga alles siis, kui eestvedav osapool jätkab tegevuse koordineerimist, osapoolte innustamist ja vahevõitude ühist tähistamist.

Varem aidatud

Minu võimalikud rollid

Konsultant

Aitan strateegiaid loovatel organisatsioonidel sellist protsessi disainida ja edukalt läbi viia.

Konsultatsiooniteenuseid pakun DD StratLabi kaudu.

Ekspert

Olen ka demokraatia, hariduse jm teemadel ise valdkondlike strateegiaid aidanud luua ja aitan hea meelega ka edaspidi.

Eksperdina kaasamiseks kirjuta mulle palun otse: martin.noorkoiv (at) dorpatensis.ee

Moderaator

Saan olla ka abiks strateegiliste arutelude läbiviijana. Neutraalse osapoolena loon keskkonna, kus on hea arutada ja tulemusteni jõuda.

Modereerimist pakun samuti DD StratLabi kaudu.

Valdkondlikud strateegiad

Järjest keerukama maailma probleeme iseloomustab kõigepealt see, et neid ei saa lahendada ükski üks organisatsioon üksinda. Riiklikud või isegi sektoriteülesed strateegiad võivad kõlada igava paberimäärimisena, kuid nende koostamise protsess (juhul kui see on hästi tehtud!) on ainus võimalus saavutamaks erinevate osapoolte sarnasesuunaline tegutsemine, mis viib reaalse muutuseni soovitud valdkonnas.

Minu lähenemine

1. Vaatame tagasi

Tuleviku loomiseks – ükskõik millises valdkonnas – on vaja esmalt mõista, kust on tuldud ja kuidas see tänast olu on kujundanud.

3. Leiame sekkumiskohad

Visioonid realiseeruvad, kui tegutsetakse targalt. Selleks tuleb leida kõige mõjusamad tegevused, mis lahendavad probleemide juuri ja loovad eeldusi laiemaks muutuseks.

2. Vaatame edasi

Järgmiseks on kasulik luua ühine tulevikuvisioon, millesse saavad uskuda ja mida tahavad ellu kutsuda erinevad osapooled.

4. Innustame tegutsema

Hea plaan on pool võitu – muutused juhtuvad päriselt aga alles siis, kui eestvedav osapool jätkab tegevuse koordineerimist, osapoolte innustamist ja vahevõitude ühist tähistamist.

Varem aidatud

Minu võimalikud rollid

Konsultant

Aitan strateegiaid loovatel organisatsioonidel sellist protsessi disainida ja edukalt läbi viia.

Konsultatsiooniteenuseid pakun DD StratLabi kaudu.

Ekspert

Olen ka demokraatia, hariduse jm teemadel ise valdkondlike strateegiaid aidanud luua ja aitan hea meelega ka edaspidi.

Eksperdina kaasamiseks kirjuta mulle palun otse: martin.noorkoiv (at) dorpatensis.ee

Moderaator

Saan olla ka abiks strateegiliste arutelude läbiviijana. Neutraalse osapoolena loon keskkonna, kus on hea arutada ja tulemusteni jõuda.

Modereerimist pakun samuti DD StratLabi kaudu.